2020年跨境电商亚马逊选品运营思路

2018年亚马逊的销售额是过去亚马逊20年销售的总和，现在亚马逊正在进入爆发期，站在风口上，跟着趋势走，成功更加简单，我们做电商行业已经五年了，亚马逊电商是利润较高的一个，因为亚马逊做起来是比较难的，起来很慢，很多人都因为没有踏实的学习，没有恒心，没有方法，很多的人走倒在了半坡上，既然选择做这个自己一定要有心理准备，要抱着长远去做的打算，不要只求短期的利益，我们公司就是抱着未来15年趋势来做的，我们的格局很大，所以现在做起来了，同一批进入这个市场的公司，很多都被市场淘汰了，我们走过来了，我们学到了，这也是我们公司的文化，也是亚马逊的魅力所在，亚马逊市场很赚钱，但是能抓住的人没有多少，所以这个市场在这里，对每个人和每个企业都是一样的，我们能做好，你也一样可以，我们的成功经验现在就是一笔财富，有不明白和迷茫的朋友，想快点在亚马逊电商行业站起来的朋友可以联系我，欢迎加我好友，获取学习资料，带你学习店铺运营技巧。

在亚马逊流传一句话“三分靠运营，七分靠选品”，2020年做好亚马逊，*重要的不是黑科技，不是渠道，而是选品。
选品运营思路解析：
第一步，避开选品雷区。选品雷区有很多，例如市场容量小、产品季节性强、产品重量或体积大、产品工艺复杂制作成本高、产品差异化小等等，这些都是非常*出现事故的产品，我们一定要避开这些雷区。
第二步，市场调研。当我们选择一些适宜的产品时，一定要做好市场调研。例如购买过类似产品的客户有什么痛点问题或改进意见、产品在目标站点的常用词汇及高频搜索词汇、产品细分市场状况、产品价格区间等。以上的所有问题可以通过亚马逊船长的市场调研工具来查看。
第三步，成本计算。产品的成本是每个卖家都关心的问题。制造（采购）成本的高低、FBA仓储成本、物流成本、售后成本等等，都是吞噬卖家利润的“深渊巨口”。有些卖家不注重成本计算，*终只是帮人打工——白忙活了。
第四步，利润核算。产品利润核算与成本计算相差不大，主要是根据产品的定价区间减去成本，*终得出该产品的利润空间。通常情况下，毛利率高的产品能够更灵活的制定价格，帮助产品促销等。

近几年亚马逊在国际市场业绩节节攀高，国内电商已经趋于稳定饱和，国外市场缺呈现另一种场面，亚马逊**开店政策吸引了无数国内卖家。 转型跨境电商也是大势所趋。 亚马逊**开店的巨大市场红利吸引了许多新卖家入驻，渐渐地显现出“全民亚马逊”的趋势。 在电商行业当中，熟悉亚马逊规则的人都知道，亚马逊平台的规则不同于国内电商平台的规则，亚马逊平台是重视商品，轻店铺的特征。国内电商是重视销量、店铺等级及评价等。相对于其他平台来说，亚马逊的规则相对是比较公平的，无论你是新卖家还是老卖家，都必须努力才行，只有努力和用心，才能获得更多的流量，才能转化出更多的订单。跟我们合作，在亚马逊平台上就会有你的一席之地，一站式孵化运营，从开店注册到选品上架到运营推广，安排专人全程指导教学。